管治

我們著重對持份者保持透明度，並為本身的行動承擔責任。我們為負責任和合乎商業道德的表現訂定了嚴謹的標準，為我們對旗下人才的支持、對社區的影響以及對保護地球而肩負的責任提供了穩固的基礎。

我們專注於：

企業文化

環境、社會及管治監督

負責任企業

供應鏈管理

環境、社會及管治監督

董事會關於環境，社會及管治議題的聲明

環境

「金沙環保360」全球可持續發展計劃透過整合公司旗下所有物業及業務的營運標準及程序，為我們在環境可持續發展領域的管治實踐提供指導。我們的環境、社會及管治委員會負責可持續發展及氣候相關的議題、項目及舉措，並透過指導及監督，帶領環境、社會及管治執行保薦人、環境、社會及管治督導委員會及可持續發展團隊進行相關工作。

社會

我們在勞動力發展領域的人才支柱舉措由人力資源團隊負責管理，我們應對社區健康問題的工作則由世界級的社區參與計劃「金沙關懷」所指導，以及我們的文化及共融計劃由人力資源高級副總裁和企業傳訊及社會事務副總裁共同管理。

管治

廣泛的制衡措施及實用的管治政策和程序由我們的法律及規章制度監察部在行政副總裁、首席法律顧問兼公司秘書以及規章制度總監督兼副總裁的領導下進行管理。公司的企業風險管理計劃由企業風險管理委員會負責，並由審核委員會代表董事會進行檢討。供應鏈相關的 ESG 議題及風險則由行政副總裁兼財務總裁進行監督。

風險管理

建立管理公司整體風險的文化、能力及慣例

金沙中國採用特雷德韋委員會贊助組織委員會（COSO）企業風險管理框架，並採用涵蓋風險識別、風險評估、風險應對以及風險監察和匯報的一套方法。董事會及審核委員會負責監督本公司風險策略及目標的制定，包括公司的企業風險管理流程及活動，並對有關流程及活動的有效性負責。

由獨立非執行董事組成的董事會審核委員會負責監察企業風險管理流程，以確保其按照既定策略及目標運作，並與管理層合作應對主要風險敞口。審核委員會亦每年評估管理層為監控和管理這些風險敞口而採取的步驟，並對公司的風險評估及風險管理指引及政策提供意見。

各董事會委員會運用其專業知識監察及處理其職權範圍內的風險。審核委員會成員定期與負責高風險領域的風險管理領導層會面，進行持續對話，檢視風險審核結果，建立監控系統，評估相關進展、新興趨勢和發展情況，從而提供資訊協助公司採取行動。

企業風險計劃管理團隊負責制定、監督及執行公司的企業風險管理方法。

負責任企業

我們透過穩健的管控措施及流程加強我們對負責任營商的方針，並通過私隱保護、網絡安全管理以及倡導有助提升營運健康的相關政策以完善我們的營商方式。

所有員工亦須在入職時及隨後每年參與公司強制性的合規培訓，其內容涵蓋反貪腐、道德標準、利益衝突、人口販賣等多個領域。該培訓為所有員工而設，包括全職、兼職及彈性工時團隊成員。作為供應鏈管理流程的一環，我們監察、緩解及應對人權風險，包括童工、強迫勞動、人口販賣、酬勞、歧視和騷擾等方面。我們的流程涵蓋對所有與金沙中國有業務往來的夥伴（包括供應商、銷售商、承包商、顧問等）進行第三方盡職審查，並要求他們確認以及接受我們的《供應商行為準則》培訓。

我們每年進行審核，以評估公司的反貪腐政策（ACP）、道德計劃和反洗錢計劃，包括遵守相關政策和程序以及適用法律法規的情況。審核的關鍵內容涵蓋道德培訓計劃、道德熱線、以及所有業務部門和營運活動的反貪腐和反賄賂準則等。

我們的道德行為準則

尊重個人

保護公司和投資者

以合乎道德和合法的方式經營業務

增進我們社區的發展

供應鏈管理

負責任的供應鏈管理是金沙中國企業責任承諾不可或缺的一環，亦是我們致力應對環境及社區問題的延伸。我們的供應鏈流程確保我們達到相關標準並緩解潛在風險。

合規性評估及能力評估是我們供應商評估程序中的重要組成部分，以確保我們的供應商有堅實的實踐基礎，能與我們建立成功且長遠的合作關係。