績效

衡量及匯報我們的ESG表現是我們策略的關鍵要素。二零二一年是金沙中國五年報告週期的開局之年,設定了新的二零二五年目標。我們的表現及歷史趨勢反映了我們整個二零二一年的投資組合。

環境

社會

管治

地球


排放量絕對值(範疇一及二)

二零二五年目標:排放量較二零一八年減少17.5%

塑膠及包裝

二零二五年目標:100%水瓶可重複使用或由可持續材料製成

用水

二零二五年目標:自二零一九年起,每活動平方呎的用水量 減少3%2

廚餘轉化(員工餐廳)

二零二五年目標:減少、回收或轉化25%的廚餘

廢物轉化

二零二五年目標:營運廢物轉化率達到20%

廚餘轉化(公司範圍)

 

1 結果受全球疫情相關的營運低迷影響。

2 二零一九年最準確反映我們在疫情前全面營運時的表現。

人才

員工發展

二零二五年目標:員工發展培訓達700萬小時3

管理層中女性代表

二零二五年目標:女性代表佔45%

初級管理層中女性代表

二零二五年目標:女性代表佔47%


社區

義工服務時數

3 包括酒店合作夥伴員工

董事會代表

於本地供應商的支出

於中小企業的支出

環境

地球

排放量絕對值(範疇一及二)

二零二五年目標:排放量較二零一八年減少17.5%

塑膠及包裝

二零二五年目標:100%水瓶可重複使用或由可持續材料製成

用水

二零二五年目標:自二零一九年起,每活動平方呎的用水量 減少3%2

廚餘轉化(員工餐廳)

二零二五年目標:減少、回收或轉化25%的廚餘

廢物轉化

二零二五年目標:營運廢物轉化率達到20%

廚餘轉化(公司範圍)

1 結果受全球疫情相關的營運低迷影響。

2 二零一九年最準確反映我們在疫情前全面營運時的表現。

社會

人才

員工發展

二零二五年目標:員工發展培訓達700萬小時3

管理層中女性代表

二零二五年目標:女性代表佔45%

初級管理層中女性代表

二零二五年目標:女性代表佔47%

社區

義工服務時數

3 包括酒店合作夥伴員工

管治

董事會代表

於本地供應商的支出

於中小企業的支出

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