我們的策略
金沙中國矢志成為致力於人才、社區及地球的良好企業公民。
地球
物料及資源
增加購買可持續產品和服務
水資源管理
保護、節約及重用水資源
廢棄物
推廣減少、重用及回收產品及材料
低碳轉型
透過提高能源效率及可再生能源解決方案應對氣候變化
人才
人才發展
支持團隊成員發展酒店業技能，拓展成長之路
多元化、平等及共融
為所有人創造協作和公平的環境，為弱勢群體締造機會
負責任博彩
確保已制定有關保護措施， 幫助賓客作出知情決定並獲得幫助
人權
保護團隊成員、供應商和賓客的基本權利和自由
供應商發展
成就本地中小型企業和多元企業的發展
社區
困難救濟
投資於解決方案，為有需要的人士創造抵禦能力
社區合作夥伴發展
建設非牟利組織的能力，以增加他們對社區的影響力
文化及文化遺產
保護我們地區獨特的傳統和藝術貢獻，並在國際舞台上推廣它們
教育
推進學習及指導機會，以消除障礙及培育未來人才
持份者參與及重大事項
了解持份者的期望並獲取對本公司企業責任倡議的反饋，是制定我們策略的重要元素之一。 透過持份者參與和環境、社會及管治的重大事項流程，金沙中國確定了一系列議題。該等議題與我們的人才、社區和地球企業責任支柱相對應，並指導我們制定策略性計劃。 在每個支柱中，我們已制定了推動行動和產生正面影響的目標。
確定重大事項的方法
我們通過利用各種外部框架和意見領袖界定的20個環境、社會及管治的議題清單，評估我們對外部和內部的影響。在第三方的協助下，我們首先採用桌面研究方法，透過各種來源，包括環境、社會及管治業界領導者，環境、社會及管治投資者評級和排名，發展趨勢和媒體，以及內部文件等，評估我們對外部和內部的影響。我們會確定一個閥值，包括縱橫兩軸各自前25%的議題以及持份者高度關注的議題，從而確定金沙中國優先考慮的10個議題清單。通過重大事項評估流程所確定的環境、社會及管治議題，我們會優先管理及披露。相關議題會納入我們的企業責任平台，以確保這些議題反映在我們的策略中，並在我們的環境、社會及管治報告中作出應對。有關更多詳情，請參閱我們的二零二三年環境、社會及管治報告第54-55頁。
有關我們最新的重大性矩陣載於我們的二零二三年環境、社會及管治報告第53頁。