我們的策略
我們的企業責任平台體現了我們在處理對業務、社區及主要持份者而言最重要的ESG事宜方面的獨特之道。
地球
低碳轉型
透過提高能源效益及推進可再生能源方案應對氣候變化
廢棄物
推動減少使用、重用及回收產品和物料
水資源管理
保護、節約及重用水資源
物料及資源
加大力度採購可持續產品及服務
人才
人才發展
支持團隊成員發展酒店業技能，拓展成長之路
多元化、平等及共融
為所有人提供公平協作的環境，為弱勢群體創造機會
負責任博彩
確保落實相關保護措施，協助賓客作出知情決定並獲得協助
人權
保護團隊成員、供應商和賓客的基本權利和自由
供應商發展
助力本地各領域的中小型企邁向成功
社區
困難救濟
投資解決方案，幫助有需要人士增強抗災能力
社區合作夥伴發展
提升非牟利組織的能力，以擴大其對社區的正面影響
文化及文化遺產
保護本地的獨特傳統和藝術貢獻並進行全球推廣
教育
增加學習及培訓機會，以消除學習障礙及培育未來人才
持份者參與及重大事項
我們積極推廣可持續發展實踐，並將持份者的反饋融入我們的可持續發展策略中。本公司透過與主要受眾、決策者及合作夥伴進行學習交流及對話，在多個不同領域推行持份者參與。這些溝通渠道為本公司在制定策略、管治、計劃及新發展項目時提供了持續學習、對話及盡職審查的機制。
確定重大事項的方法
作為我們年度重大事項檢討的一環，我們收集並評估從投資者會議和團隊成員調查中收集到的持份者反饋，檢視相關外部研究和框架發展狀況，並進行同業評估。評估結果驗證了我們2023年報告公佈的重大事項矩陣圖的準確性，因此，我們2024年的重大議題維持不變。2025年是我們2021年至2025年報告週期的最後一年，我們計劃按照公司的重大事項流程開展全面的相關評估，以重新評定重大議題、界定我們的企業責任平台，以及為2026年至2030年報告週期制定策略。有關更多詳情，請參閱我們的2024年環境、社會及管治報告第52-53頁。
有關我們最新的重大性矩陣載於我們的2024年環境、社會及管治報告第53頁。